Descripción
Educación profesional:
ü Postgrado en Geología Petrolera, 2015 (carga académica aprobada) – Jul. 2020 (Tesis culminar)
ü Maestría en Gerencia de Empresas, Mención: Operaciones, Universidad del Zulia, 2011 -2015
ü Diplomado en Soluciones Integrales de Productividad de Hidrocarburos, URBE 2011
ü Diplomado en Gestión de Estudios Integrados de Yacimientos, URBE 2010
ü Diplomado en Construcción de Pozos, Universidad del Zulia, 2009
ü Escolaridad Postgrado en Ingeniería de Petróleo, Universidad del Zulia, 1999-2002
ü Ingeniero Civil, Universidad del Zulia, enero 1984
Resumen Trayectoria Profesional:
Desempeño profesional en la Industria Petrolera, con 34 años de experiencia, ejerciendo cargos técnicos, operativos, administrativos y gerenciales. Amplios conocimientos especializados en servicios a pozos en el sector petrolero, administrativo y de contratos. Responsable de la Gerencia de Distrito en Venezuela y de Equipos Multidisciplinarios, manejo de personal y funciones de Dirección de los Distritos Operacionales/Administrativos con sus respectivas líneas de producción, con el objeto de superar metas organizacionales en ventas, posicionamiento de marca, rentabilidad, desarrollo del recurso humano; actividades ajustadas a las políticas de la empresa y de calidad, promocionando los valores de la corporación en el cumplimiento de los objetivos empresariales.
En el Subsector Servicios a Pozos, se dirigieron actividades, tanto desde el punto de vista técnico, operativo como administrativo de: Cementación y Estimulación – Fracturamiento de pozos de petróleo y gas, Fluidos de Perforación, Proyectos y Construcción, Operaciones con Coiled Tubing, Control Ambiental, Control de Arena, Control de Agua de Producción, Reconexión de Pozos en campos petroleros inactivos, Tendido de Tubería Flexible, siendo Gerente técnico por muchos años, paralelo a las funciones administrativas y operacionales.
Así mismo conozco sobre Análisis de pozos en campos maduros, Operaciones con Unidades Hidráulicas sin taladro (Snubbing Unit – Rigless), Completacion de pozos, Procesos de Licitación, Estimación de Costos, Cabezales de Pozos petroleros, Herramientas de Completación, Control de sólidos, Compresores en plantas Compresoras, Perforación convencional y Direccional, Yacimientos, etc.
Gerencia integral que incluye las Unidades de Apoyo, Calidad, Recursos Humanos, Mantenimiento, Protección Integral, Administración y Finanzas e Informática.
Desarrollo de negocios y profundo conocimiento en la industria petrolera, tanto en el aspecto técnico como en el aspecto económico, estudio de factibilidad de proyectos, análisis de costos, rentabilidad, recuperación de la inversión, y elevado nivel técnico en servicios a pozos tanto operacional, técnica y administrativamente, siempre teniendo presente el valor económico del barril del crudo.
Capacidad para gerenciar grupos multidisciplinarios y proporcionar soluciones, orientado hacia el cliente, automotivado y proactivo con un impulso determinante para alcanzar el éxito. Buenas habilidades analíticas, estratégicas y matemáticas, proactivo, seguro de sí mismo, capacidad para formar relaciones con clientes, empleados, gestionar y adaptarse a múltiples entornos culturales, capacidad para múltiples tareas y cumplir los plazos. Elevado carácter para culminar los proyectos
Especifico y elevado nivel técnico en diseño de cementación y estimulación de pozos de petróleo, control de inventarios, nuevas aplicaciones de aditivos, Coiled tubing, ventas, previsión, atención al cliente, gestión de contratos y liderazgo de equipo de alto rendimiento. Orientado y centrado a la creación de valor, la productividad, calidad y tiempos de culminación de proyectos. Manejo de la Cadena de Suministros.
Logros fundamentales:
ü Superación de las ventas alcanzadas por las gerencias precedentes, hasta en un 300% (2014).
ü Incursión en nuevos mercados tales como, Control de agua de producción con geles, Operaciones con Coiled Tubing, Empresas Mixtas, Control Ambiental, Reconexión y Reactivación de pozos en campos petroleros, Proyecto de Tendido de Tuberia Flexible en pozos en el Lago de Maracaibo, Proyecto de Instalación de Compresores en Plantas Compresoras.
ü Mejoramiento de la Cadena de Suministros de la Empresa
ü Posicionamiento sólido en las empresas operadoras de campos petroleros y con las comunidades
ü Dictado de Cursos especializados profesionales en el área de servicios especializados a pozos.
ü Certificación ISO -9000 en las Unidades de Negocio Cementación de pozos, y Coiled Tubing, durante el desempeño de la Gerencia, en CPVEN en el Distrito Occidente, e implementación del Programa de Calidad para la Unidad de Negocios Fluidos de Perforación.
ü Motivador del personal a cargo, en apoyo a su crecimiento tanto profesionalmente como académicamente.
Actividad Académica:
ü Preparador Académico de la Cátedra Física I, en la Universidad del Zulia (1980–1982)
ü Profesor Universitario de la Cátedra Estructuras II y Construcción. Colegio Universitario de Maracaibo (1985–1986)
üProfesor Universitario Asociado de las Cátedras Gerencia de la Calidad y Productividad, Gerencia de Operaciones y Seminario de Investigación I y II (2016-2019)
Experiencia laboral por Empresas:
EMPRENDEDOR/ Free Lancer – Instructor de Cursos tecnicos en el area de Servicios a Pozos (Cementacion de Pozos, Estimulacion de Pozos, Gerencia de la Calidad y la Productividad, Gerencia de Operaciones, Pega de Tuberia, Normas API – Cementacion y Fluidos-, Fracturamiento Hidraulico) – Enero 2019 al presente
ICOGROUPS – Gerente Tecnico Proyecto de Incremento de Productividad para Petroperija, Venezuela / Agosto/2018 a Noviembre 2018
Organizar toda la estructura de trabajo, equipos y personal para llevar a cabo el proyecto de Incremento de la Productividad en el campo DZO, que incluye lineas de trabajo como Fracturamiento Hidraulico y Acido, Operaciones con Coiled Tubing, Operaciones con Guaya Electrica y Guaya Fina, Operaciones con taladro de rehabilitacion Corod, Operaciones de Well Testing, etc., y preparacion de la oferta economica con los correspondientes APUs, oferta tecnica, analisis de pozos, elaboracion de programas con recomendaciones, busqueda de equipos y aliados que permitan llevar a cabo una Gerencia de Proyecto exitosa.
Kerui Petroleum Equipment – Representante Tecnico y Asesor Tecnico, Venezuela
Febrero/2016 – Agosto 2018
Representante de Negocios en la empresa Shandong Kerui con Asesoria Tecnica para la busqueda y obtencion de nuevos contratos. Contrato renovable anualmente. En los actuales momentos, trabajo en Shandong Kerui Petroleum Equipment en cuatro areas basicas: 1./ Proyecto de Tendido de Tuberia Flexible en pozos petroleros en el Occidente de Venezuela, cuyo contrato está en el orden de 300 millones de dolares, 2./ Asistencia y Charlas Tecnicas al personal, y soporte Tecnico y de Mercadeo con distintas empresas Petroleras, 3) Proyecto Ayacucho Proceso de Licitacion en el area del Oriente del Pais, San tome, Estado Anzoategui, para reactivacion de campos petroleros (Reactivación de pozos en el Oriente de Venezuela, de crudo pesado, cuyo monto aproximado del proyecto esta en el orden de 500 millones de Dolares americanos), 4) Proyecto de Instalacion de Compresores en Plantas Compresoras para energizacion de los campos petroleros
Universidad del Zulia – Profesor Invitado Permanente al Programa de Postgrado de Gerencia de Empresas en la Universidad del Zulia, Venezuela / Abril/2016 al presente (2019)
Profesor Invitado Permanente al Programa de Postgrao de Gerencia de Empresas, en la Universidad del Zulia, Maracaibo, Venezuela. Catedras Gerencia de la Productividad y la Calidad, y Seminario de Investigacion.
VENPETECH – Director de Operaciones / Septiembre 2015 a Julio 2017
Posicionar la Empresa Venpetech, en el mercado, en areas de Adiestramiento del Personal de Ingenieria en Fluidos de Perforacion, en Control de Solidos base sal, en cementacion de pozos, estimulacion de pozos, control de arena, Operación con Coiled Tubing, Geologia y Yacimientos, y en las Operaciones de Fluidos de perforacion y control de solidos, bombeo de fluidos y preparacion de salmueras.
GERENTE TECNICO CORPORATIVO – CPVEN
Octubre de 2014 – Julio 2015, Maracaibo
Funciones y objetivos principales del cargo:
· Elaboración de Proyecto de Construcción de Centro de Adiestramiento y planes de adiestramiento para el desarrollo del personal de ingeniería, laboratorio y servicios en las diferentes Unidades de Negocio.
· Orientar, desarrollar e implementar actividades de investigación en el área de Servicios de Bombeo (Cementación, Estimulación, Empaque con Grava y Fractura), Coiled Tubing, Snubbing, Control Ambiental, Completación, Fluidos de Perforación, y otras líneas de negocio.
· Promoción de un ambiente de trabajo en el cual los retos y el desarrollo de carrera fueron considerados claves fundamentales para la motivación, captación de personal y permanencia en la empresa.
GERENTE DE DISTRITO OCCIDENTE – CPVEN, Servicios a Pozos
Octubre, de 2011 – septiembre de 2014, Ciudad Ojeda
Cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el plan estratégico de la empresa, desde los puntos de vista técnico, operativo, administrativo, financiero, de gestión de ventas, desarrollo de personal profesional, etc.
GERENTE DE BOMBEO, CEMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE POZOS CPVEN- DTTO. OCCIDENTE (2010 -2011) / GERENTE TECNICO DE CEMENTACION DTTO. OCCIDENTE (2004 -2010) / GERENTE DE DISTRITO ORIENTE (2002-2004) / GERENTE TECNICO (1995-2002) – CPVEN
Mayo 1995 – octubre 2011
· Gerencia Operativa, Técnica y de Mercadeo en Servicios a Pozos de Hidrocarburos, años 2010 al 2011, en las áreas de Cementación y Estimulación, Servicio de Empaque con grava, Control de Agua, Fracturamiento Hidráulico, y Rehabilitación de Pozos sin taladros con Unidades Hidráulicas (Snubbing) y Coiled Tubing, Fluidos de Perforación y Control Ambiental. Manejo de Licitaciones y Contratos, todos los servicios. Las divisiones a cargo configuraban el 85% de las Ventas totales del Distrito y el 30% a Nivel Nacional. Logros resaltantes en este periodo: reducción de problemas operacionales de campo a su mínima expresión, incursión en el mercado de Coiled Tubing, desarrollo del personal a cargo, incursión en las empresas mixtas petroleras. Ventas nuevas originadas a la empresa superior al millón de dólares en el año.
· Previamente, desempeño la Gerencia Técnica de Cementación y simultáneamente el cargo de Gerente de Distrito de Oriente, años 2002 y 2004. Logros resaltantes: incursión en el mercado de control de agua de producción mediante geles, remoción de daño de formación, generando ventas sobre los 2 millones de dólares en trabajos de geles de control de agua de formación. Durante mi gestión se posicionó a la empresa en REPSOL.
· Entre 1995 y 2002, impartí cursos internos y externos en el área de cementación de pozos, y perforación bajo balance, a más de 20% de la población laboral de la empresa.
INGENIERO DE DISTRITO ORIENTE – BJ Services, a Baker Company
Abril de 1985 – marzo de 1995, El Tigre, Edo Anzoátegui – Venezuela
· Ingreso en BJ Services, como Ingeniero en Adiestramiento, primeramente, en Laboratorio, y luego asignado por un lapso de 9 meses a Argentina en adiestramiento en las operaciones. El adiestramiento abarcó, Perforación Direccional con Dina Drill, trabajos de empacaduras para forzamiento que incluyeron su ensamblaje y desensamblaje post trabajo, cementación de pozos en todas las secciones, estimulaciones matriciales, y Fracturamiento hidráulico con nitrógeno y con CO2, así como también asignaciones en el Laboratorio de Cementación, Estimulación y Fractura, paralelamente asistiendo a más de 10 acciones de adiestramiento.
· En Venezuela, a cargo del Laboratorio de Cementación hasta el año 1988, donde fui transferido a operaciones en el Lago, y luego a Oriente. Me desempeñé como Ingeniero de Servicios y de campo, en Cementaciones, Estimulaciones Matriciales, forzamientos, control de pozos, empaque con grava, limpiezas químicas industriales, despegue de tuberías, e inicié la campaña de Fractura de pozos que se llevaron a cabo como representante de BJ Services en la empresa TEIKOKU de Venezuela, en Valle de la Pascua, Guárico, Venezuela.
· Inicié mi actividad docente en la Industria, comenzando a dictar mis primeros cursos de cementación en 1988 para personal de Corpoven, y luego en el antiguo CEPET y CIED.
· Durante mi gestión se logra la incursión en las empresas foráneas, mercado que en aquella época dejo a la empresa ventas anuales por más de 5 millones de dólares. Durante la gestión de Ingeniero de Distrito en Oriente, se incrementaron las ventas de la gestión anterior en 200%.
· Gerencia de empresas y Técnica en Servicios a Pozos Petroleros
· Cementación de Pozos
· Estimulación de Pozos
· Fracturamiento Hidraúlico
· Fluidos de perforación
· Operaciones con Coiled Tubing
· Operaciones con Unidades Hidráulicas sin taladro – Unidades de Snubbing
· Control de Sólidos
· Control de Agua de Formación
· Remoción de daño de formación
· Control Ambiental
· Inspección de Facilidades de Superficie en Instalaciones Petroleras
· Cadena de Suministros
· Proyectos de Ingeniería
· Evaluación de proyectos
· Registros de Pozos
· Geología petrolera
· Evaluación de formaciones
· Productos Químicos
· Construcción Civil
· Industria del Petróleo
· Administración
· Habilidad estratégica
Habilidades:
Gerencia General, Gerente Técnico en la Industria Petrolera en el Sector Servicios a Pozos, Gerencia de Operaciones, Lector técnico, Marketing y orientación al cliente, Conocimientos financieros, administrativo y presupuestario, Liderazgo, Planificación Estratégica (Balanced Scorecard), y Elevado Carácter en la Culminación de Proyectos. Buenas habilidades analíticas, estratégicas y matemáticas, proactivo, seguro de sí mismo, capacidad para establecer relaciones con clientes, empleados, gestionar y adaptarse a múltiples entornos culturales, capacidad para realizar múltiples tareas y cumplir con los plazos.Coordinación de recursos humanos.
Seminarios Dictados (Selección)
ü Cursos de Inducción en Cementación, Estimulación, Fractura, Fluidos de Perforación, Coiled Tubing, a Nuevos Ingenieros Ingresantes en CPVEN, 2007, 2008, 2012, 20013.
ü Programa de charlas académicas de la XVII Exposición Latinoamericana del Petróleo (2006 / 2007)
ü Acondicionamiento de hoyo y Erodabilidad. Politécnico Santiago Mariño (2001)
ü Cementación de pozos. Politécnico Santiago Mariño (2001)
ü Cursos de Cementación en programas ARAR y PIA de PDVSA, en Cementación de pozos (1995 a 1999)
ü Ciclo de conferencias y charlas técnicas Petromaturin. Maturín, Venezuela (1997)
ü Cementación de pozos – CIED (1994 – 1997)
ü Cementación de pozos – CEPET (1988–1992)
Asistencia a congresos, cursos y eventos técnicos (Selección)
1. Normas y Prácticas recomendadas API en Cementación de Pozos, CMPC 2015
2. VII Congreso Internacional Gerencia en América Latina, Universidad del Zulia 2014
3. Taller de la Operacionalización de la Estrategia, CPVEN – BAC y Asociados, 2014
4. Planificación Estratégica de Negocios, IGEZ 2012
5. “Sensibilización” La Seguridad en las Áreas Operacionales, PDVSA, marzo 2010
6. Sistema de Gestión de Calidad. Departamento de Técnica y Ventas, CPVEN, junio 2008
7. Sistema de Gestión de Calidad. Departamento de Servicios, CPVEN, mayo 2008
8. Principio Aplicado: ENFOQUE BASADO EN PROCESOS, CPVEN 2005
9. ISO 9001:2000 – Sistema de Gestión de la Calidad, FONDONORMA, Anaco, Venezuela, Julio 2004
10. Taller de Liderazgo, LOGROS, Venezuela, 1996
11. Implantación de la Calidad Total, EGP, Venezuela, 1992
12. Quality Function Deployment: Diseño y/o Rediseño de Procesos, EGP, Venezuela, 1992
Investigaciones y publicaciones técnicas (Selección)
1. “Gestión Estratégica Operacional desde la Perspectiva del Cuadro de Mando Integral en Empresas del Sector Petrolero”- Tesis de Maestría en Gerencia de Empresas.
Objetivo: Integrar la Gestión Estratégica Operacional (GEO) con la perspectiva de los procesos internos del Cuadro de Mando Integral (CMI) en empresas del Sector Petrolero, fundamentada en los planteamientos Francés (2004), Garrido (2006) y Serna (2003), para la teoría de Gestión Estratégica, Kaplan y Norton (1999), Olve y colaboradores (2004), básicamente para la teoría de CMI.
2. Capacidad a flexo-compresion biaxial de columnas cortas de concreto armado de sección variable
Tesis de Grado, Autor en conjunto con Antonella Rocca
3. Estimulación química matricial con ácido flu-bórico en el oriente de Venezuela. Autor.
4. Cementación con lechadas de baja densidad. Autor
5. Criterios a ser considerados para obtener éxito total en las cementaciones de liners. Coautor.
6. Aplicación de aditivos para minimizar el ataque de gases agrios en los diseños de lechadas de baja densidad, con alta resistencia a la compresión y baja permeabilidad. Coautor.
7. Metodología para obtener éxito en la colocación de tapones de cemento. Autor
8. Experiencias y mejoras implementadas en el área de Tomoporo para trabajos de cementación primaria. Autor
9. Aislamiento zonal en cementación de pozos. Autor
10. Diseño de lechada de cemento antimigratoria aplicada al yacimiento EOC/PAL P-003 formación Guasare / Marcelina del campo La Paz. Autor
Tesis de Grado Tutoradas – Tutor Industrial
1. Diseño de un fluido polimérico base agua para perforacion de hoyos de producción bajo condiciones de alta presión y alta temperatura. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
2. Evaluación experimental para determinar la relación entre los valores de viscosidad plástica, punto cedente y viscosidad funnel en preflujos de cementación. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
3. Diseño de lechadas de baja densidad para cementación de revestidores de producción en pozos del campo Motatan – Área 18. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
4. Evaluación del simulador de estimulación de pozos de hidrocarburos CementproTM. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
5. Diseño de lechadas de cemento mediante la teoría del concreto liquido utilizando un factor de empaquetamiento mejorado. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2005)
Experiencia No Petrolera:
· Pasante industrial en HEEREMA (Actualmente Constructora CAMSA) – Desde Julio 1982 a octubre 1982
· Inspecciones de Construcción y Construcciones Varias – Desde enero 1984 a diciembre 1985
Reconocimientos:
· Por parte del Ministerio del Poder Popular para la defensa Armada Bolivariana, Infantería de Marina Bolivariana, Cuarta Brigada de Infantería de Marina Anfibia “ALMIRANTE ALEJANDRO PETIÓN”, Ciudad Ojeda 2014
· Por parte de la Comunidad de Las Morochas, Placa de Reconocimiento, Por su gran aporte al Desarrollo de la Comunidad, Ciudad Ojeda 2011
· Por parte de CPVEN, Por su gran aporte a la Seguridad en la Empresa, Ciudad Ojeda 2009
Educación profesional:
ü Postgrado en Geología Petrolera, 2015 (carga académica aprobada) – Dic. 2019 (Tesis culminar)
ü Maestría en Gerencia de Empresas, Mención: Operaciones, Universidad del Zulia, 2011 -2015
ü Diplomado en Soluciones Integrales de Productividad de Hidrocarburos, URBE 2011
ü Diplomado en Gestión de Estudios Integrados de Yacimientos, URBE 2010
ü Diplomado en Construcción de Pozos, Universidad del Zulia, 2009
ü Escolaridad Postgrado en Ingeniería de Petróleo, Universidad del Zulia, 1999-2002
ü Ingeniero Civil, Universidad del Zulia, enero 1984
Resumen Trayectoria Profesional:
Desempeño profesional en la Industria Petrolera, con 34 años de experiencia, ejerciendo cargos técnicos, operativos, administrativos y gerenciales. Amplios conocimientos especializados en servicios a pozos en el sector petrolero, administrativo y de contratos. Responsable de la Gerencia de Distrito en Venezuela y de Equipos Multidisciplinarios, manejo de personal y funciones de Dirección de los Distritos Operacionales/Administrativos con sus respectivas líneas de producción, con el objeto de superar metas organizacionales en ventas, posicionamiento de marca, rentabilidad, desarrollo del recurso humano; actividades ajustadas a las políticas de la empresa y de calidad, promocionando los valores de la corporación en el cumplimiento de los objetivos empresariales.
En el Subsector Servicios a Pozos, se dirigieron actividades, tanto desde el punto de vista técnico, operativo como administrativo de: Cementación y Estimulación – Fracturamiento de pozos de petróleo y gas, Fluidos de Perforación, Proyectos y Construcción, Operaciones con Coiled Tubing, Control Ambiental, Control de Arena, Control de Agua de Producción, Reconexión de Pozos en campos petroleros inactivos, Tendido de Tubería Flexible, siendo Gerente técnico por muchos años, paralelo a las funciones administrativas y operacionales.
Así mismo conozco sobre Análisis de pozos en campos maduros, Operaciones con Unidades Hidráulicas sin taladro (Snubbing Unit – Rigless), Completacion de pozos, Procesos de Licitación, Estimación de Costos, Cabezales de Pozos petroleros, Herramientas de Completación, Control de sólidos, Compresores en plantas Compresoras, Perforación convencional y Direccional, Yacimientos, etc.
Gerencia integral que incluye las Unidades de Apoyo, Calidad, Recursos Humanos, Mantenimiento, Protección Integral, Administración y Finanzas e Informática.
Desarrollo de negocios y profundo conocimiento en la industria petrolera, tanto en el aspecto técnico como en el aspecto económico, estudio de factibilidad de proyectos, análisis de costos, rentabilidad, recuperación de la inversión, y elevado nivel técnico en servicios a pozos tanto operacional, técnica y administrativamente, siempre teniendo presente el valor económico del barril del crudo.
Capacidad para gerenciar grupos multidisciplinarios y proporcionar soluciones, orientado hacia el cliente, automotivado y proactivo con un impulso determinante para alcanzar el éxito. Buenas habilidades analíticas, estratégicas y matemáticas, proactivo, seguro de sí mismo, capacidad para formar relaciones con clientes, empleados, gestionar y adaptarse a múltiples entornos culturales, capacidad para múltiples tareas y cumplir los plazos. Elevado carácter para culminar los proyectos
Especifico y elevado nivel técnico en diseño de cementación y estimulación de pozos de petróleo, control de inventarios, nuevas aplicaciones de aditivos, Coiled tubing, ventas, previsión, atención al cliente, gestión de contratos y liderazgo de equipo de alto rendimiento. Orientado y centrado a la creación de valor, la productividad, calidad y tiempos de culminación de proyectos. Manejo de la Cadena de Suministros.
Logros fundamentales:
ü Superación de las ventas alcanzadas por las gerencias precedentes, hasta en un 300% (2014).
ü Incursión en nuevos mercados tales como, Control de agua de producción con geles, Operaciones con Coiled Tubing, Empresas Mixtas, Control Ambiental, Reconexión y Reactivación de pozos en campos petroleros, Proyecto de Tendido de Tuberia Flexible en pozos en el Lago de Maracaibo, Proyecto de Instalación de Compresores en Plantas Compresoras.
ü Mejoramiento de la Cadena de Suministros de la Empresa
ü Posicionamiento sólido en las empresas operadoras de campos petroleros y con las comunidades
ü Dictado de Cursos especializados profesionales en el área de servicios especializados a pozos.
ü Certificación ISO -9000 en las Unidades de Negocio Cementación de pozos, y Coiled Tubing, durante el desempeño de la Gerencia, en CPVEN en el Distrito Occidente, e implementación del Programa de Calidad para la Unidad de Negocios Fluidos de Perforación.
ü Motivador del personal a cargo, en apoyo a su crecimiento tanto profesionalmente como académicamente.
Actividad Académica:
ü Preparador Académico de la Cátedra Física I, en la Universidad del Zulia (1980–1982)
ü Profesor Universitario de la Cátedra Estructuras II y Construcción. Colegio Universitario de Maracaibo (1985–1986)
ü Profesor Universitario Asociado de las Cátedras Gerencia de la Calidad y Productividad, Gerencia de Operaciones y Seminario de Investigación I y II (2016-2019)
Experiencia laboral por Empresas:
EMPRENDEDOR/ Free Lance – Instructor de Cursos tecnicos en el area de Servicios a Pozos (Cementacion de Pozos, Estimulacion de Pozos, Gerencia de la Calidad y la Productividad, Gerencia de Operaciones, Pega de Tuberia, Normas API – Cementacion y Fluidos-, Fracturamiento Hidraulico) – Enero 2019 al presente
ICOGROUPS – Gerente Tecnico Proyecto de Incremento de Productividad para Petroperija, Venezuela / Agosto/2018 a Noviembre 2018
Organizar toda la estructura de trabajo, equipos y personal para llevar a cabo el proyecto de Incremento de la Productividad en el campo DZO, que incluye lineas de trabajo como Fracturamiento Hidraulico y Acido, Operaciones con Coiled Tubing, Operaciones con Guaya Electrica y Guaya Fina, Operaciones con taladro de rehabilitacion Corod, Operaciones de Well Testing, etc., y preparacion de la oferta economica con los correspondientes APUs, oferta tecnica, analisis de pozos, elaboracion de programas con recomendaciones, busqueda de equipos y aliados que permitan llevar a cabo una Gerencia de Proyecto exitosa.
Shandong Kerui Petroleum Equipment – Representante Tecnico y Asesor Tecnico, Venezuela
Febrero/2016 – Agosto 2018
Representante de Negocios en la empresa Shandong Kerui con Asesoria Tecnica para la busqueda y obtencion de nuevos contratos. Contrato renovable anualmente. En los actuales momentos, trabajo en Shandong Kerui Petroleum Equipment en cuatro areas basicas: 1./ Proyecto de Tendido de Tuberia Flexible en pozos petroleros en el Occidente de Venezuela, cuyo contrato está en el orden de 300 millones de dolares, 2./ Asistencia y Charlas Tecnicas al personal, y soporte Tecnico y de Mercadeo con distintas empresas Petroleras, 3) Proyecto Ayacucho Proceso de Licitacion en el area del Oriente del Pais, San tome, Estado Anzoategui, para reactivacion de campos petroleros (Reactivación de pozos en el Oriente de Venezuela, de crudo pesado, cuyo monto aproximado del proyecto esta en el orden de 500 millones de Dolares americanos), 4) Proyecto de Instalacion de Compresores en Plantas Compresoras para energizacion de los campos petroleros
Universidad del Zulia – Profesor Invitado Permanente al Programa de Postgrado de Gerencia de Empresas en la Universidad del Zulia, Venezuela / Abril/2016 al presente (2019)
Profesor Invitado Permanente al Programa de Postgrao de Gerencia de Empresas, en la Universidad del Zulia, Maracaibo, Venezuela. Catedras Gerencia de la Productividad y la Calidad, y Seminario de Investigacion.
VENPETECH – Director de Operaciones / Septiembre 2015 a Julio 2017
Posicionar la Empresa Venpetech, en el mercado, en areas de Adiestramiento del Personal de Ingenieria en Fluidos de Perforacion, en Control de Solidos base sal, en cementacion de pozos, estimulacion de pozos, control de arena, Operación con Coiled Tubing, Geologia y Yacimientos, y en las Operaciones de Fluidos de perforacion y control de solidos, bombeo de fluidos y preparacion de salmueras.
GERENTE TECNICO CORPORATIVO – CPVEN
Octubre de 2014 – Julio 2015, Maracaibo
Funciones y objetivos principales del cargo:
· Elaboración de Proyecto de Construcción de Centro de Adiestramiento y planes de adiestramiento para el desarrollo del personal de ingeniería, laboratorio y servicios en las diferentes Unidades de Negocio.
· Orientar, desarrollar e implementar actividades de investigación en el área de Servicios de Bombeo (Cementación, Estimulación, Empaque con Grava y Fractura), Coiled Tubing, Snubbing, Control Ambiental, Completación, Fluidos de Perforación, y otras líneas de negocio.
· Promoción de un ambiente de trabajo en el cual los retos y el desarrollo de carrera fueron considerados claves fundamentales para la motivación, captación de personal y permanencia en la empresa.
GERENTE DE DISTRITO OCCIDENTE – CPVEN, Servicios a Pozos
Octubre, de 2011 – septiembre de 2014, Ciudad Ojeda
Cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el plan estratégico de la empresa, desde los puntos de vista técnico, operativo, administrativo, financiero, de gestión de ventas, desarrollo de personal profesional, etc.
GERENTE DE BOMBEO, CEMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE POZOS CPVEN- DTTO. OCCIDENTE (2010 -2011) / GERENTE TECNICO DE CEMENTACION DTTO. OCCIDENTE (2004 -2010) / GERENTE DE DISTRITO ORIENTE (2002-2004) / GERENTE TECNICO (1995-2002) – CPVEN
Mayo 1995 – octubre 2011
· Gerencia Operativa, Técnica y de Mercadeo en Servicios a Pozos de Hidrocarburos, años 2010 al 2011, en las áreas de Cementación y Estimulación, Servicio de Empaque con grava, Control de Agua, Fracturamiento Hidráulico, y Rehabilitación de Pozos sin taladros con Unidades Hidráulicas (Snubbing) y Coiled Tubing, Fluidos de Perforación y Control Ambiental. Manejo de Licitaciones y Contratos, todos los servicios. Las divisiones a cargo configuraban el 85% de las Ventas totales del Distrito y el 30% a Nivel Nacional. Logros resaltantes en este periodo: reducción de problemas operacionales de campo a su mínima expresión, incursión en el mercado de Coiled Tubing, desarrollo del personal a cargo, incursión en las empresas mixtas petroleras. Ventas nuevas originadas a la empresa superior al millón de dólares en el año.
· Previamente, desempeño la Gerencia Técnica de Cementación y simultáneamente el cargo de Gerente de Distrito de Oriente, años 2002 y 2004. Logros resaltantes: incursión en el mercado de control de agua de producción mediante geles, remoción de daño de formación, generando ventas sobre los 2 millones de dólares en trabajos de geles de control de agua de formación. Durante mi gestión se posicionó a la empresa en REPSOL.
· Entre 1995 y 2002, impartí cursos internos y externos en el área de cementación de pozos, y perforación bajo balance, a más de 20% de la población laboral de la empresa.
INGENIERO DE DISTRITO ORIENTE – BJ Services, a Baker Company
Abril de 1985 – marzo de 1995, El Tigre, Edo Anzoátegui – Venezuela
· Ingreso en BJ Services, como Ingeniero en Adiestramiento, primeramente, en Laboratorio, y luego asignado por un lapso de 9 meses a Argentina en adiestramiento en las operaciones. El adiestramiento abarcó, Perforación Direccional con Dina Drill, trabajos de empacaduras para forzamiento que incluyeron su ensamblaje y desensamblaje post trabajo, cementación de pozos en todas las secciones, estimulaciones matriciales, y Fracturamiento hidráulico con nitrógeno y con CO2, así como también asignaciones en el Laboratorio de Cementación, Estimulación y Fractura, paralelamente asistiendo a más de 10 acciones de adiestramiento.
· En Venezuela, a cargo del Laboratorio de Cementación hasta el año 1988, donde fui transferido a operaciones en el Lago, y luego a Oriente. Me desempeñé como Ingeniero de Servicios y de campo, en Cementaciones, Estimulaciones Matriciales, forzamientos, control de pozos, empaque con grava, limpiezas químicas industriales, despegue de tuberías, e inicié la campaña de Fractura de pozos que se llevaron a cabo como representante de BJ Services en la empresa TEIKOKU de Venezuela, en Valle de la Pascua, Guárico, Venezuela.
· Inicié mi actividad docente en la Industria, comenzando a dictar mis primeros cursos de cementación en 1988 para personal de Corpoven, y luego en el antiguo CEPET y CIED.
· Durante mi gestión se logra la incursión en las empresas foráneas, mercado que en aquella época dejo a la empresa ventas anuales por más de 5 millones de dólares. Durante la gestión de Ingeniero de Distrito en Oriente, se incrementaron las ventas de la gestión anterior en 200%.
· Gerencia de empresas y Técnica en Servicios a Pozos Petroleros
· Cementación de Pozos
· Estimulación de Pozos
· Fracturamiento Hidraúlico
· Fluidos de perforación
· Operaciones con Coiled Tubing
· Operaciones con Unidades Hidráulicas sin taladro – Unidades de Snubbing
· Control de Sólidos
· Control de Agua de Formación
· Remoción de daño de formación
· Control Ambiental
· Inspección de Facilidades de Superficie en Instalaciones Petroleras
· Cadena de Suministros
· Proyectos de Ingeniería
· Evaluación de proyectos
· Registros de Pozos
· Geología petrolera
· Evaluación de formaciones
· Productos Químicos
· Construcción Civil
· Industria del Petróleo
· Administración
· Habilidad estratégica
Habilidades:
Gerencia General, Gerente Técnico en la Industria Petrolera en el Sector Servicios a Pozos, Gerencia de Operaciones, Lector técnico, Marketing y orientación al cliente, Conocimientos financieros, administrativo y presupuestario, Liderazgo, Planificación Estratégica (Balanced Scorecard), y Elevado Carácter en la Culminación de Proyectos. Buenas habilidades analíticas, estratégicas y matemáticas, proactivo, seguro de sí mismo, capacidad para establecer relaciones con clientes, empleados, gestionar y adaptarse a múltiples entornos culturales, capacidad para realizar múltiples tareas y cumplir con los plazos.Coordinación de recursos humanos.
Seminarios Dictados (Selección)
ü Cursos de Inducción en Cementación, Estimulación, Fractura, Fluidos de Perforación, Coiled Tubing, a Nuevos Ingenieros Ingresantes en CPVEN, 2007, 2008, 2012, 20013.
ü Programa de charlas académicas de la XVII Exposición Latinoamericana del Petróleo (2006 / 2007)
ü Acondicionamiento de hoyo y Erodabilidad. Politécnico Santiago Mariño (2001)
ü Cementación de pozos. Politécnico Santiago Mariño (2001)
ü Cursos de Cementación en programas ARAR y PIA de PDVSA, en Cementación de pozos (1995 a 1999)
ü Ciclo de conferencias y charlas técnicas Petromaturin. Maturín, Venezuela (1997)
ü Cementación de pozos – CIED (1994 – 1997)
ü Cementación de pozos – CEPET (1988–1992)
Asistencia a congresos, cursos y eventos técnicos (Selección)
1. Normas y Prácticas recomendadas API en Cementación de Pozos, CMPC 2015
2. VII Congreso Internacional Gerencia en América Latina, Universidad del Zulia 2014
3. Taller de la Operacionalización de la Estrategia, CPVEN – BAC y Asociados, 2014
4. Planificación Estratégica de Negocios, IGEZ 2012
5. “Sensibilización” La Seguridad en las Áreas Operacionales, PDVSA, marzo 2010
6. Sistema de Gestión de Calidad. Departamento de Técnica y Ventas, CPVEN, junio 2008
7. Sistema de Gestión de Calidad. Departamento de Servicios, CPVEN, mayo 2008
8. Principio Aplicado: ENFOQUE BASADO EN PROCESOS, CPVEN 2005
9. ISO 9001:2000 – Sistema de Gestión de la Calidad, FONDONORMA, Anaco, Venezuela, Julio 2004
10. Taller de Liderazgo, LOGROS, Venezuela, 1996
11. Implantación de la Calidad Total, EGP, Venezuela, 1992
12. Quality Function Deployment: Diseño y/o Rediseño de Procesos, EGP, Venezuela, 1992
Investigaciones y publicaciones técnicas (Selección)
1. “Gestión Estratégica Operacional desde la Perspectiva del Cuadro de Mando Integral en Empresas del Sector Petrolero”- Tesis de Maestría en Gerencia de Empresas.
Objetivo: Integrar la Gestión Estratégica Operacional (GEO) con la perspectiva de los procesos internos del Cuadro de Mando Integral (CMI) en empresas del Sector Petrolero, fundamentada en los planteamientos Francés (2004), Garrido (2006) y Serna (2003), para la teoría de Gestión Estratégica, Kaplan y Norton (1999), Olve y colaboradores (2004), básicamente para la teoría de CMI.
2. Capacidad a flexo-compresion biaxial de columnas cortas de concreto armado de sección variable
Tesis de Grado, Autor en conjunto con Antonella Rocca
3. Estimulación química matricial con ácido flu-bórico en el oriente de Venezuela. Autor.
4. Cementación con lechadas de baja densidad. Autor
5. Criterios a ser considerados para obtener éxito total en las cementaciones de liners. Coautor.
6. Aplicación de aditivos para minimizar el ataque de gases agrios en los diseños de lechadas de baja densidad, con alta resistencia a la compresión y baja permeabilidad. Coautor.
7. Metodología para obtener éxito en la colocación de tapones de cemento. Autor
8. Experiencias y mejoras implementadas en el área de Tomoporo para trabajos de cementación primaria. Autor
9. Aislamiento zonal en cementación de pozos. Autor
10. Diseño de lechada de cemento antimigratoria aplicada al yacimiento EOC/PAL P-003 formación Guasare / Marcelina del campo La Paz. Autor
Tesis de Grado Tutoradas – Tutor Industrial
1. Diseño de un fluido polimérico base agua para perforacion de hoyos de producción bajo condiciones de alta presión y alta temperatura. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
2. Evaluación experimental para determinar la relación entre los valores de viscosidad plástica, punto cedente y viscosidad funnel en preflujos de cementación. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
3. Diseño de lechadas de baja densidad para cementación de revestidores de producción en pozos del campo Motatan – Área 18. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
4. Evaluación del simulador de estimulación de pozos de hidrocarburos CementproTM. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
5. Diseño de lechadas de cemento mediante la teoría del concreto liquido utilizando un factor de empaquetamiento mejorado. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2005)
Experiencia No Petrolera:
· Pasante industrial en HEEREMA (Actualmente Constructora CAMSA) – Desde Julio 1982 a octubre 1982
· Inspecciones de Construcción y Construcciones Varias – Desde enero 1984 a diciembre 1985
Reconocimientos:
· Por parte del Ministerio del Poder Popular para la defensa Armada Bolivariana, Infantería de Marina Bolivariana, Cuarta Brigada de Infantería de Marina Anfibia “ALMIRANTE ALEJANDRO PETIÓN”, Ciudad Ojeda 2014
· Por parte de la Comunidad de Las Morochas, Placa de Reconocimiento, Por su gran aporte al Desarrollo de la Comunidad, Ciudad Ojeda 2011
· Por parte de CPVEN, Por su gran aporte a la Seguridad en la Empresa, Ciudad Ojeda 2009
Educación profesional:
ü Postgrado en Geología Petrolera, 2015 (carga académica aprobada) – Dic. 2019 (Tesis culminar)
ü Maestría en Gerencia de Empresas, Mención: Operaciones, Universidad del Zulia, 2011 -2015
ü Diplomado en Soluciones Integrales de Productividad de Hidrocarburos, URBE 2011
ü Diplomado en Gestión de Estudios Integrados de Yacimientos, URBE 2010
ü Diplomado en Construcción de Pozos, Universidad del Zulia, 2009
ü Escolaridad Postgrado en Ingeniería de Petróleo, Universidad del Zulia, 1999-2002
ü Ingeniero Civil, Universidad del Zulia, enero 1984
Resumen Trayectoria Profesional:
Desempeño profesional en la Industria Petrolera, con 34 años de experiencia, ejerciendo cargos técnicos, operativos, administrativos y gerenciales. Amplios conocimientos especializados en servicios a pozos en el sector petrolero, administrativo y de contratos. Responsable de la Gerencia de Distrito en Venezuela y de Equipos Multidisciplinarios, manejo de personal y funciones de Dirección de los Distritos Operacionales/Administrativos con sus respectivas líneas de producción, con el objeto de superar metas organizacionales en ventas, posicionamiento de marca, rentabilidad, desarrollo del recurso humano; actividades ajustadas a las políticas de la empresa y de calidad, promocionando los valores de la corporación en el cumplimiento de los objetivos empresariales.
En el Subsector Servicios a Pozos, se dirigieron actividades, tanto desde el punto de vista técnico, operativo como administrativo de: Cementación y Estimulación – Fracturamiento de pozos de petróleo y gas, Fluidos de Perforación, Proyectos y Construcción, Operaciones con Coiled Tubing, Control Ambiental, Control de Arena, Control de Agua de Producción, Reconexión de Pozos en campos petroleros inactivos, Tendido de Tubería Flexible, siendo Gerente técnico por muchos años, paralelo a las funciones administrativas y operacionales.
Así mismo conozco sobre Análisis de pozos en campos maduros, Operaciones con Unidades Hidráulicas sin taladro (Snubbing Unit – Rigless), Completacion de pozos, Procesos de Licitación, Estimación de Costos, Cabezales de Pozos petroleros, Herramientas de Completación, Control de sólidos, Compresores en plantas Compresoras, Perforación convencional y Direccional, Yacimientos, etc.
Gerencia integral que incluye las Unidades de Apoyo, Calidad, Recursos Humanos, Mantenimiento, Protección Integral, Administración y Finanzas e Informática.
Desarrollo de negocios y profundo conocimiento en la industria petrolera, tanto en el aspecto técnico como en el aspecto económico, estudio de factibilidad de proyectos, análisis de costos, rentabilidad, recuperación de la inversión, y elevado nivel técnico en servicios a pozos tanto operacional, técnica y administrativamente, siempre teniendo presente el valor económico del barril del crudo.
Capacidad para gerenciar grupos multidisciplinarios y proporcionar soluciones, orientado hacia el cliente, automotivado y proactivo con un impulso determinante para alcanzar el éxito. Buenas habilidades analíticas, estratégicas y matemáticas, proactivo, seguro de sí mismo, capacidad para formar relaciones con clientes, empleados, gestionar y adaptarse a múltiples entornos culturales, capacidad para múltiples tareas y cumplir los plazos. Elevado carácter para culminar los proyectos
Especifico y elevado nivel técnico en diseño de cementación y estimulación de pozos de petróleo, control de inventarios, nuevas aplicaciones de aditivos, Coiled tubing, ventas, previsión, atención al cliente, gestión de contratos y liderazgo de equipo de alto rendimiento. Orientado y centrado a la creación de valor, la productividad, calidad y tiempos de culminación de proyectos. Manejo de la Cadena de Suministros.
Logros fundamentales:
ü Superación de las ventas alcanzadas por las gerencias precedentes, hasta en un 300% (2014).
ü Incursión en nuevos mercados tales como, Control de agua de producción con geles, Operaciones con Coiled Tubing, Empresas Mixtas, Control Ambiental, Reconexión y Reactivación de pozos en campos petroleros, Proyecto de Tendido de Tuberia Flexible en pozos en el Lago de Maracaibo, Proyecto de Instalación de Compresores en Plantas Compresoras.
ü Mejoramiento de la Cadena de Suministros de la Empresa
ü Posicionamiento sólido en las empresas operadoras de campos petroleros y con las comunidades
ü Dictado de Cursos especializados profesionales en el área de servicios especializados a pozos.
ü Certificación ISO -9000 en las Unidades de Negocio Cementación de pozos, y Coiled Tubing, durante el desempeño de la Gerencia, en CPVEN en el Distrito Occidente, e implementación del Programa de Calidad para la Unidad de Negocios Fluidos de Perforación.
ü Motivador del personal a cargo, en apoyo a su crecimiento tanto profesionalmente como académicamente.
Actividad Académica:
ü Preparador Académico de la Cátedra Física I, en la Universidad del Zulia (1980–1982)
ü Profesor Universitario de la Cátedra Estructuras II y Construcción. Colegio Universitario de Maracaibo (1985–1986)
ü Profesor Universitario Asociado de las Cátedras Gerencia de la Calidad y Productividad, Gerencia de Operaciones y Seminario de Investigación I y II (2016-2019)
Experiencia laboral por Empresas:
EMPRENDEDOR/ Free Lance – Instructor de Cursos tecnicos en el area de Servicios a Pozos (Cementacion de Pozos, Estimulacion de Pozos, Gerencia de la Calidad y la Productividad, Gerencia de Operaciones, Pega de Tuberia, Normas API – Cementacion y Fluidos-, Fracturamiento Hidraulico) – Enero 2019 al presente
ICOGROUPS – Gerente Tecnico Proyecto de Incremento de Productividad para Petroperija, Venezuela / Agosto/2018 a Noviembre 2018
Organizar toda la estructura de trabajo, equipos y personal para llevar a cabo el proyecto de Incremento de la Productividad en el campo DZO, que incluye lineas de trabajo como Fracturamiento Hidraulico y Acido, Operaciones con Coiled Tubing, Operaciones con Guaya Electrica y Guaya Fina, Operaciones con taladro de rehabilitacion Corod, Operaciones de Well Testing, etc., y preparacion de la oferta economica con los correspondientes APUs, oferta tecnica, analisis de pozos, elaboracion de programas con recomendaciones, busqueda de equipos y aliados que permitan llevar a cabo una Gerencia de Proyecto exitosa.
Shandong Kerui Petroleum Equipment – Representante Tecnico y Asesor Tecnico, Venezuela
Febrero/2016 – Agosto 2018
Representante de Negocios en la empresa Shandong Kerui con Asesoria Tecnica para la busqueda y obtencion de nuevos contratos. Contrato renovable anualmente. En los actuales momentos, trabajo en Shandong Kerui Petroleum Equipment en cuatro areas basicas: 1./ Proyecto de Tendido de Tuberia Flexible en pozos petroleros en el Occidente de Venezuela, cuyo contrato está en el orden de 300 millones de dolares, 2./ Asistencia y Charlas Tecnicas al personal, y soporte Tecnico y de Mercadeo con distintas empresas Petroleras, 3) Proyecto Ayacucho Proceso de Licitacion en el area del Oriente del Pais, San tome, Estado Anzoategui, para reactivacion de campos petroleros (Reactivación de pozos en el Oriente de Venezuela, de crudo pesado, cuyo monto aproximado del proyecto esta en el orden de 500 millones de Dolares americanos), 4) Proyecto de Instalacion de Compresores en Plantas Compresoras para energizacion de los campos petroleros
Universidad del Zulia – Profesor Invitado Permanente al Programa de Postgrado de Gerencia de Empresas en la Universidad del Zulia, Venezuela / Abril/2016 al presente (2019)
Profesor Invitado Permanente al Programa de Postgrao de Gerencia de Empresas, en la Universidad del Zulia, Maracaibo, Venezuela. Catedras Gerencia de la Productividad y la Calidad, y Seminario de Investigacion.
VENPETECH – Director de Operaciones / Septiembre 2015 a Julio 2017
Posicionar la Empresa Venpetech, en el mercado, en areas de Adiestramiento del Personal de Ingenieria en Fluidos de Perforacion, en Control de Solidos base sal, en cementacion de pozos, estimulacion de pozos, control de arena, Operación con Coiled Tubing, Geologia y Yacimientos, y en las Operaciones de Fluidos de perforacion y control de solidos, bombeo de fluidos y preparacion de salmueras.
GERENTE TECNICO CORPORATIVO – CPVEN
Octubre de 2014 – Julio 2015, Maracaibo
Funciones y objetivos principales del cargo:
· Elaboración de Proyecto de Construcción de Centro de Adiestramiento y planes de adiestramiento para el desarrollo del personal de ingeniería, laboratorio y servicios en las diferentes Unidades de Negocio.
· Orientar, desarrollar e implementar actividades de investigación en el área de Servicios de Bombeo (Cementación, Estimulación, Empaque con Grava y Fractura), Coiled Tubing, Snubbing, Control Ambiental, Completación, Fluidos de Perforación, y otras líneas de negocio.
· Promoción de un ambiente de trabajo en el cual los retos y el desarrollo de carrera fueron considerados claves fundamentales para la motivación, captación de personal y permanencia en la empresa.
GERENTE DE DISTRITO OCCIDENTE – CPVEN, Servicios a Pozos
Octubre, de 2011 – septiembre de 2014, Ciudad Ojeda
Cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el plan estratégico de la empresa, desde los puntos de vista técnico, operativo, administrativo, financiero, de gestión de ventas, desarrollo de personal profesional, etc.
GERENTE DE BOMBEO, CEMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE POZOS CPVEN- DTTO. OCCIDENTE (2010 -2011) / GERENTE TECNICO DE CEMENTACION DTTO. OCCIDENTE (2004 -2010) / GERENTE DE DISTRITO ORIENTE (2002-2004) / GERENTE TECNICO (1995-2002) – CPVEN
Mayo 1995 – octubre 2011
· Gerencia Operativa, Técnica y de Mercadeo en Servicios a Pozos de Hidrocarburos, años 2010 al 2011, en las áreas de Cementación y Estimulación, Servicio de Empaque con grava, Control de Agua, Fracturamiento Hidráulico, y Rehabilitación de Pozos sin taladros con Unidades Hidráulicas (Snubbing) y Coiled Tubing, Fluidos de Perforación y Control Ambiental. Manejo de Licitaciones y Contratos, todos los servicios. Las divisiones a cargo configuraban el 85% de las Ventas totales del Distrito y el 30% a Nivel Nacional. Logros resaltantes en este periodo: reducción de problemas operacionales de campo a su mínima expresión, incursión en el mercado de Coiled Tubing, desarrollo del personal a cargo, incursión en las empresas mixtas petroleras. Ventas nuevas originadas a la empresa superior al millón de dólares en el año.
· Previamente, desempeño la Gerencia Técnica de Cementación y simultáneamente el cargo de Gerente de Distrito de Oriente, años 2002 y 2004. Logros resaltantes: incursión en el mercado de control de agua de producción mediante geles, remoción de daño de formación, generando ventas sobre los 2 millones de dólares en trabajos de geles de control de agua de formación. Durante mi gestión se posicionó a la empresa en REPSOL.
· Entre 1995 y 2002, impartí cursos internos y externos en el área de cementación de pozos, y perforación bajo balance, a más de 20% de la población laboral de la empresa.
INGENIERO DE DISTRITO ORIENTE – BJ Services, a Baker Company
Abril de 1985 – marzo de 1995, El Tigre, Edo Anzoátegui – Venezuela
· Ingreso en BJ Services, como Ingeniero en Adiestramiento, primeramente, en Laboratorio, y luego asignado por un lapso de 9 meses a Argentina en adiestramiento en las operaciones. El adiestramiento abarcó, Perforación Direccional con Dina Drill, trabajos de empacaduras para forzamiento que incluyeron su ensamblaje y desensamblaje post trabajo, cementación de pozos en todas las secciones, estimulaciones matriciales, y Fracturamiento hidráulico con nitrógeno y con CO2, así como también asignaciones en el Laboratorio de Cementación, Estimulación y Fractura, paralelamente asistiendo a más de 10 acciones de adiestramiento.
· En Venezuela, a cargo del Laboratorio de Cementación hasta el año 1988, donde fui transferido a operaciones en el Lago, y luego a Oriente. Me desempeñé como Ingeniero de Servicios y de campo, en Cementaciones, Estimulaciones Matriciales, forzamientos, control de pozos, empaque con grava, limpiezas químicas industriales, despegue de tuberías, e inicié la campaña de Fractura de pozos que se llevaron a cabo como representante de BJ Services en la empresa TEIKOKU de Venezuela, en Valle de la Pascua, Guárico, Venezuela.
· Inicié mi actividad docente en la Industria, comenzando a dictar mis primeros cursos de cementación en 1988 para personal de Corpoven, y luego en el antiguo CEPET y CIED.
· Durante mi gestión se logra la incursión en las empresas foráneas, mercado que en aquella época dejo a la empresa ventas anuales por más de 5 millones de dólares. Durante la gestión de Ingeniero de Distrito en Oriente, se incrementaron las ventas de la gestión anterior en 200%.
· Gerencia de empresas y Técnica en Servicios a Pozos Petroleros
· Cementación de Pozos
· Estimulación de Pozos
· Fracturamiento Hidraúlico
· Fluidos de perforación
· Operaciones con Coiled Tubing
· Operaciones con Unidades Hidráulicas sin taladro – Unidades de Snubbing
· Control de Sólidos
· Control de Agua de Formación
· Remoción de daño de formación
· Control Ambiental
· Inspección de Facilidades de Superficie en Instalaciones Petroleras
· Cadena de Suministros
· Proyectos de Ingeniería
· Evaluación de proyectos
· Registros de Pozos
· Geología petrolera
· Evaluación de formaciones
· Productos Químicos
· Construcción Civil
· Industria del Petróleo
· Administración
· Habilidad estratégica
Habilidades:
Gerencia General, Gerente Técnico en la Industria Petrolera en el Sector Servicios a Pozos, Gerencia de Operaciones, Lector técnico, Marketing y orientación al cliente, Conocimientos financieros, administrativo y presupuestario, Liderazgo, Planificación Estratégica (Balanced Scorecard), y Elevado Carácter en la Culminación de Proyectos. Buenas habilidades analíticas, estratégicas y matemáticas, proactivo, seguro de sí mismo, capacidad para establecer relaciones con clientes, empleados, gestionar y adaptarse a múltiples entornos culturales, capacidad para realizar múltiples tareas y cumplir con los plazos.Coordinación de recursos humanos.
Seminarios Dictados (Selección)
ü Cursos de Inducción en Cementación, Estimulación, Fractura, Fluidos de Perforación, Coiled Tubing, a Nuevos Ingenieros Ingresantes en CPVEN, 2007, 2008, 2012, 20013.
ü Programa de charlas académicas de la XVII Exposición Latinoamericana del Petróleo (2006 / 2007)
ü Acondicionamiento de hoyo y Erodabilidad. Politécnico Santiago Mariño (2001)
ü Cementación de pozos. Politécnico Santiago Mariño (2001)
ü Cursos de Cementación en programas ARAR y PIA de PDVSA, en Cementación de pozos (1995 a 1999)
ü Ciclo de conferencias y charlas técnicas Petromaturin. Maturín, Venezuela (1997)
ü Cementación de pozos – CIED (1994 – 1997)
ü Cementación de pozos – CEPET (1988–1992)
Asistencia a congresos, cursos y eventos técnicos (Selección)
1. Normas y Prácticas recomendadas API en Cementación de Pozos, CMPC 2015
2. VII Congreso Internacional Gerencia en América Latina, Universidad del Zulia 2014
3. Taller de la Operacionalización de la Estrategia, CPVEN – BAC y Asociados, 2014
4. Planificación Estratégica de Negocios, IGEZ 2012
5. “Sensibilización” La Seguridad en las Áreas Operacionales, PDVSA, marzo 2010
6. Sistema de Gestión de Calidad. Departamento de Técnica y Ventas, CPVEN, junio 2008
7. Sistema de Gestión de Calidad. Departamento de Servicios, CPVEN, mayo 2008
8. Principio Aplicado: ENFOQUE BASADO EN PROCESOS, CPVEN 2005
9. ISO 9001:2000 – Sistema de Gestión de la Calidad, FONDONORMA, Anaco, Venezuela, Julio 2004
10. Taller de Liderazgo, LOGROS, Venezuela, 1996
11. Implantación de la Calidad Total, EGP, Venezuela, 1992
12. Quality Function Deployment: Diseño y/o Rediseño de Procesos, EGP, Venezuela, 1992
Investigaciones y publicaciones técnicas (Selección)
1. “Gestión Estratégica Operacional desde la Perspectiva del Cuadro de Mando Integral en Empresas del Sector Petrolero”- Tesis de Maestría en Gerencia de Empresas.
Objetivo: Integrar la Gestión Estratégica Operacional (GEO) con la perspectiva de los procesos internos del Cuadro de Mando Integral (CMI) en empresas del Sector Petrolero, fundamentada en los planteamientos Francés (2004), Garrido (2006) y Serna (2003), para la teoría de Gestión Estratégica, Kaplan y Norton (1999), Olve y colaboradores (2004), básicamente para la teoría de CMI.
2. Capacidad a flexo-compresion biaxial de columnas cortas de concreto armado de sección variable
Tesis de Grado, Autor en conjunto con Antonella Rocca
3. Estimulación química matricial con ácido flu-bórico en el oriente de Venezuela. Autor.
4. Cementación con lechadas de baja densidad. Autor
5. Criterios a ser considerados para obtener éxito total en las cementaciones de liners. Coautor.
6. Aplicación de aditivos para minimizar el ataque de gases agrios en los diseños de lechadas de baja densidad, con alta resistencia a la compresión y baja permeabilidad. Coautor.
7. Metodología para obtener éxito en la colocación de tapones de cemento. Autor
8. Experiencias y mejoras implementadas en el área de Tomoporo para trabajos de cementación primaria. Autor
9. Aislamiento zonal en cementación de pozos. Autor
10. Diseño de lechada de cemento antimigratoria aplicada al yacimiento EOC/PAL P-003 formación Guasare / Marcelina del campo La Paz. Autor
Tesis de Grado Tutoradas – Tutor Industrial
1. Diseño de un fluido polimérico base agua para perforacion de hoyos de producción bajo condiciones de alta presión y alta temperatura. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
2. Evaluación experimental para determinar la relación entre los valores de viscosidad plástica, punto cedente y viscosidad funnel en preflujos de cementación. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
3. Diseño de lechadas de baja densidad para cementación de revestidores de producción en pozos del campo Motatan – Área 18. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
4. Evaluación del simulador de estimulación de pozos de hidrocarburos CementproTM. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2008)
5. Diseño de lechadas de cemento mediante la teoría del concreto liquido utilizando un factor de empaquetamiento mejorado. Universidad del Zulia, para grado de Ingeniero en Petróleo, (2005)
Experiencia No Petrolera:
· Pasante industrial en HEEREMA (Actualmente Constructora CAMSA) – Desde Julio 1982 a octubre 1982
· Inspecciones de Construcción y Construcciones Varias – Desde enero 1984 a diciembre 1985
Reconocimientos:
· Por parte del Ministerio del Poder Popular para la defensa Armada Bolivariana, Infantería de Marina Bolivariana, Cuarta Brigada de Infantería de Marina Anfibia “ALMIRANTE ALEJANDRO PETIÓN”, Ciudad Ojeda 2014
· Por parte de la Comunidad de Las Morochas, Placa de Reconocimiento, Por su gran aporte al Desarrollo de la Comunidad, Ciudad Ojeda 2011
· Por parte de CPVEN, Por su gran aporte a la Seguridad en la Empresa, Ciudad Ojeda 2009
Skills
- administrativos y presupuestarios
- capacidad gerencial
- capacidad para establecer relaciones con clientes
- capacidad para realizar múltiples tareas y cumplir con los plazos
- capacidad tecnica en servicios a pozos
- carácter en la culminación de proyectos
- conocimientos en planificación estratégica (balanced scorecard)
- conocimientos financieros
- coordinación de recursos humanos.
- empleados
- estratégicas y matemáticas
- gestionar y adaptarse a múltiples entornos culturales
- habilidades analíticas
- liderazgo
- mercadeo tecnico y orientación al cliente
- proactivo
- seguro de sí mismo